播客笔记 | 连 OpenAI CEO 都承认没用好 AI：Sam Altman 谈习惯惯性、非共识押注与写给儿子的信

BiRun 消息，整理 & 编译：深潮 TechFlow 嘉宾：Sam Altman，OpenAI CEO 主持人：David Senra，Founders / David Senra 播客主播播客源：David Senra 原标题：Sam Altman on Building OpenAI & Betting on the Impossible 播出日期：2026 年 8 月 23 日利益声明：Sam Altman 为 OpenAI CEO，本期围绕 OpenAI 战略、产品、技术路线与行业愿景展开，其立场与公司利益高度相关。以下内容为嘉宾观点的忠实呈现，不构成独立第三方判断。 要点总结这期对话最有意思的地方，是 Sam Altman 作为 AI 的创造者，亲口承认自己也还没跨过"iPhone 时刻"。他发明 Codex 很多年，却依然用 20 年前的电脑工作流：在不同消息应用之间复制粘贴，刷邮件时专挑最不难回的那封，维持待办清单的方式也没变。他说原因很简单，也很普遍：人心里会认定某种低效方式就是"工作"本身。 这正是整期对普通人最有价值的线索。Altman 从创业投资到 OpenAI 的十几年里，真正提炼出来的东西跟技术细节关系不大：一套关于如何判断、如何下注、如何取舍的通用原则。比如他相信"研究也符合幂律"，最好的一个想法比其他所有想法加起来还重要；他招人时看的是对方是否愿意坚持非常不受欢迎的信念；他从成功里学到的比从失败里更多，因为成功更容易被复制。他也罕见地聊了私人生活：大儿子出生后，他每周日给他写一封信，只写了八封就停了，但那个"不能 hiding behind anything"的框架让他反思得更诚实。 当然，他也谈了 OpenAI 的平台策略和 AI 风险，但这些都建立在一个前提上：人是这一切的全部意义。比起 AI 抢走工作，他更担心失控和权力过度集中。 精彩观点摘要关于 adoption 与惯性 "Toby Lütke 是我见过的最前倾的 CEO，他领先其他 CEO 六到八个月。但我不太确定 2026 年就是所有生意都被重新洗牌的元年，我觉得会再慢一点。" "经济和社会有巨大的惯性。人们继续做同样的事，买同样的工具，用同样的方式工作。这会让即将到来的大转型走得更平缓，但也意味着我们对时间线过于乐观了。" "我现在用电脑的方式和 20 年前没什么两样。明明有更好的工具，但我心里好像认定了这种低效方式就是'工作'本身。" 关于非共识押注 "2015 年我们说要做 AGI，被领域里的 intellectual giants 嘲笑。后来我们押注大语言模型，又被嘲笑了一遍。" "研究也符合幂律。最好的一个想法，会比其他所有想法加起来还重要。" "你要找的是那种思考方式明显跟别人不一样、愿意坚持非常不受欢迎的信念的人。如果他们错了，就错了；如果对了，他们会非常对。" 关于成功与失败：从成功里学到的更多 "我从成功里学到更多。失败当然有教训，但大多数事情失败的原因很多，你很难提取正确的因果。" "当一件事真的 work，比如 YC 的哪些做法有效、OpenAI 的哪些做法有效，把这些 lessons 应用到未来，帮助更大。" 关于写给儿子的信：一个诚实的框架 "我第一个孩子出生时，我晚上回家哄他睡觉，会跟他讲我这一天在做什么、在担心什么。" "写信给孩子有一个好处：你没法 hiding behind anything。你真的在意孩子将来怎么看你，所以你会更诚实地反思这一周哪些事没做好、下周要怎么改。" "这是一个非常有趣的 mental framewo